錨定目標聚焦主線抓落實，各子集團和直管單位積極傳達學(xué)習(xí)集團公司2025年度工作會議精神①

　　1月19日至20日，兵器工業(yè)集團2025年度工作會議在京召開，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，作出了“1369”工作部署。會議召開后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學(xué)習(xí)貫徹會議精神，提出具體舉措，表示要堅決打好全面建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)的攻堅戰(zhàn)，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技集團，為扎實推進強國強軍建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大的貢獻。

　　兵科院召開年度工作會議，提出2025年要重點抓好以下八個方面工作：一是全力以赴加快科研工程建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，堅決打好攻堅戰(zhàn)；二是堅定做實做強體系總體，抓住體系化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大機遇，牽引集團公司創(chuàng)新發(fā)展；三是高標準推進重點項目，堅持問題導(dǎo)向，健全攻堅機制，強化目標考核，全力加快項目進度；四是統(tǒng)籌抓好立項爭取和競標組織，進一步加強成功經(jīng)驗總結(jié)推廣，掌握競標主動權(quán)；五是著眼各專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，強化體系牽引、技術(shù)驅(qū)動，統(tǒng)籌推進“十五五”規(guī)劃論證；六是持續(xù)加快武器裝備數(shù)字化建設(shè)，積極推進數(shù)字化、智能化技術(shù)與科技研發(fā)全生命周期深度融合；七是縱深推進全面深化改革，貫徹落實集團公司進一步全面深化改革實施意見，以有力舉措推動各項改革任務(wù)落地；八是堅持思想領(lǐng)航，抓好抓實黨建和黨風廉政建設(shè)。

　　北方公司召開2025年度工作會傳達集團公司工作會議精神，提出2025年和今后一段時期，要著力提升核心競爭力，不斷做強做優(yōu)做大，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流跨國公司，服務(wù)國家政治經(jīng)濟外交大局，服務(wù)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)，服務(wù)兵器行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要樹牢軍貿(mào)首責，提升軍貿(mào)核心競爭力；二要強化業(yè)務(wù)協(xié)同，提升國際化經(jīng)營競爭力；三要全面深化改革，提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展競爭力；四要加強資源整合，提升全球協(xié)同發(fā)展競爭力；五要依托兵器行業(yè)，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈競爭力；六要強化風險管控，提升風險識別和管理競爭力；七要開展ESG管理實踐，提升可持續(xù)發(fā)展競爭力；八要實施人才強企，提升高素質(zhì)專業(yè)化人才競爭力；九要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建引領(lǐng)保障發(fā)展競爭力。

　　物資集團召開黨委擴大會議，第一時間專題傳達學(xué)習(xí)集團公司2025年度工作會議精神，提出要在主動融入集團公司改革發(fā)展大局中找準定位，抓機遇，謀發(fā)展，擔當作為，增強改革自覺，突出價值創(chuàng)造，堅定扛起強軍保供使命。一要加快兵器智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，加快構(gòu)建合規(guī)高效的采購管理體系，提高服務(wù)效率，降低全集團采購成本；二要聚焦國家戰(zhàn)略安全與保障，打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，服務(wù)共建“一帶一路”和國際業(yè)務(wù)優(yōu)化，提升韌性和安全水平；三要打造軍工物流核心競爭力，協(xié)同兄弟單位推進北斗產(chǎn)業(yè)在運輸體系規(guī)模應(yīng)用，完善裝備服務(wù)保障體系，提升響應(yīng)處置能力和綜合保障能力；四要發(fā)揮數(shù)字技術(shù)與平臺運營能力優(yōu)勢，依托電商平臺，線上線下相結(jié)合，大力推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)平臺化發(fā)展，推進數(shù)智化前置倉體系試點運營；五要提升科技創(chuàng)新能力，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面支撐裝備體系建設(shè)和數(shù)智工程實施；六要堅持人才強企，打造與發(fā)展需求相匹配的高素質(zhì)干部人才隊伍；七要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　兵器一院先后召開院領(lǐng)導(dǎo)班子會議、2025年度工作會傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會議精神及重點工作部署要求，提出十二項具體落實措施。一是堅定履行強軍首責，高效完成各項重點科研任務(wù)；二是奮力完成“十四五”規(guī)劃、科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展；三是堅決完成裝備生產(chǎn)和保障任務(wù)；四是堅定不移推進數(shù)智工程；五是加快實現(xiàn)高水平科技自立自強；六是進一步全面深化改革；七是加快構(gòu)建人才工作新局面；八是扎實推進軍民技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化布局；九是持續(xù)夯實安全質(zhì)量基石；十是持續(xù)改善提升民生保障水平；十一是推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化取得新突破；十二是持續(xù)加強黨的建設(shè)。

　　兵器二院召開黨委會，傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會議精神，研究部署貫徹落實措施。一是堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神，做好專項論證立項工作并全面實施，統(tǒng)籌做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作；二是科學(xué)謀劃2025年各項預(yù)算安排，進一步優(yōu)化并合理配置資源，持續(xù)推進成本攻堅等專項任務(wù)；三是全面實施干部人才“五大工程”，加大對各層級科技人才統(tǒng)籌培養(yǎng)的力度，實現(xiàn)人才的合理銜接；四是全面加強黨的建設(shè)，深入推動黨建工作與科研生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實施“黨建強鏈工程”“黨組織破題工程”“黨員創(chuàng)新工程”，有效提升黨建推動中心工作的能力和水平，持續(xù)構(gòu)建大宣傳工作格局，加大正面宣傳力度，完善企業(yè)文化與品牌架構(gòu)體系，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，深化問題線索處置，堅決從嚴處理腐敗問題。

　　兵器三院召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會議精神，明確了2025年工作的總體要求、工作任務(wù)和措施。一是堅定不移履行強軍首責，確保軍品研發(fā)和保供任務(wù)全面完成；二是加速推進“十五五”規(guī)劃論證，確保發(fā)展規(guī)劃支撐跨越式發(fā)展；三是大力實施低成本專項行動，確保研發(fā)成本大幅降低；四是深入實施科技自立自強行動，確?？萍紕?chuàng)新和人才隊伍建設(shè)邁上新臺階；五是強化數(shù)智賦能，確保行業(yè)領(lǐng)域數(shù)智工程務(wù)實推動；六是加快能力建設(shè)步伐，確保支撐未來發(fā)展；七是以釘釘子精神全面深化改革，確保職能管理向流程管理轉(zhuǎn)型取得新突破；八是標本兼治綜合施治，確保質(zhì)量安全保密合規(guī)體系能力有效提升；九是堅持全面從嚴治黨，確保良好政治生態(tài)有效保持。

　　兵器四院召開院務(wù)會、年度工作會暨職工代表大會，對集團公司年度工作會議精神進行集中學(xué)習(xí)傳達，從十個方面進行了部署落實。一是服務(wù)大局，全力推動行業(yè)健康發(fā)展；二是自立自強，以創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展；三是強軍勝戰(zhàn)，加快推進裝備戰(zhàn)斗力生成；四是統(tǒng)籌建設(shè)，加快重點研保條件形成保障能力；五是精準施策，激發(fā)民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力；六是數(shù)智賦能，著力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級；七是系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌推進創(chuàng)新及人才機制改革；八是標本兼治，始終筑牢安全質(zhì)量兩大基石；九是守牢底線，有效防范化解重大風險；十是凝心鑄魂，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　動力院第一時間召開黨委會、年度工作會議，對集團公司年度工作會議精神進行學(xué)習(xí)、傳達、落實，提出要聚焦集團公司“1369”工作部署，持續(xù)深化“兩個跳出”“兩個堅定不移”“五個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)落實“走出去、抓落實”，聚焦強軍勝戰(zhàn)，著力打造發(fā)展新優(yōu)勢新動能，著力提升核心競爭能力和價值創(chuàng)造能力，為建設(shè)世界一流動力企業(yè)而團結(jié)奮斗。重點抓好八個方面工作任務(wù)：一是聚焦強軍勝戰(zhàn)，推動裝備動力比肩并跑；二是聚焦科技自立自強，打造一流創(chuàng)新生態(tài)；三是聚焦強軍保軍，支撐建設(shè)世界一流軍隊；四是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；五是聚焦改革深化，構(gòu)建一流企業(yè)發(fā)展格局；六是聚焦管理提升，健全完善高效運營體系；七是聚焦風險防范化解，保障高質(zhì)量發(fā)展；八是聚焦黨建引領(lǐng)，以一流黨建引領(lǐng)保障一流企業(yè)發(fā)展。

　　引信院召開黨委擴大會議、年度工作會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會議精神，部署2025年工作，動員全體干部職工聚焦“三個全面”，加快建設(shè)現(xiàn)代化科技型引信院。一是持續(xù)深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，推動重大工程進展實現(xiàn)新突破；二是堅定履行強軍首責，推動武器裝備建設(shè)實現(xiàn)新突破；三是實施創(chuàng)新驅(qū)動，推動科技自立自強實現(xiàn)新突破；四是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動核心能力建設(shè)實現(xiàn)新突破；五是提升經(jīng)營質(zhì)效，推動高質(zhì)量穩(wěn)增長實現(xiàn)新突破；六是筑牢兩大基石，推動質(zhì)量安全管控實現(xiàn)新突破；七是堅持問題導(dǎo)向，推動全面深化改革實現(xiàn)新突破；八是實施人才強企，推動人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破；九是加強風險防控，推動持續(xù)健康發(fā)展實現(xiàn)新突破；十是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建引領(lǐng)保障實現(xiàn)新突破。

　　特能集團召開黨委擴大會議，傳達學(xué)習(xí)、安排落實集團公司工作會議精神，提出要以“六個突出”抓好落實。一是突出打造火工品原創(chuàng)技術(shù)策源地，深入推進創(chuàng)新驅(qū)動與人才強企聯(lián)動，加快高水平科技自立自強；二是突出加快打造國家民爆現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，持續(xù)推動優(yōu)質(zhì)民爆資產(chǎn)重組，健全完善管理機制，配強配足研發(fā)資源，推動區(qū)域市場協(xié)同能力建設(shè)，提升國際化經(jīng)營水平；三是突出深入筑牢安全質(zhì)量兩大基石，強化“穿透式”安全質(zhì)量監(jiān)管，強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，深入推進“人機黑”專項任務(wù)，加強隱患排查治理，構(gòu)建新時代裝備建設(shè)質(zhì)量體系；四是突出深入落實黨的二十屆三中全會精神推進全面深化改革步伐，完成“十五五”規(guī)劃編制，制定進一步深化改革實施方案，強化“四型”總部建設(shè)；五是突出深入落實集團公司數(shù)智工程戰(zhàn)略推動信息化、智能化建設(shè)；六是突出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　材料院召開黨委擴大會議傳達學(xué)習(xí)貫徹集團公司工作會議精神，提出要用實際行動和工作成效確保集團公司“1369”工作部署在材料院落實落地。一是聚焦科技創(chuàng)新，持續(xù)提升核心競爭能力；二是聚焦履行強軍首責，持續(xù)提升裝備保供能力；三是聚焦優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升民品發(fā)展質(zhì)量；四是聚焦全面深化改革，持續(xù)提升經(jīng)營發(fā)展活力；五是聚焦統(tǒng)籌策劃協(xié)調(diào)，持續(xù)提升核心能力；六是聚焦堅持底線思維，持續(xù)筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石；七是聚焦加強規(guī)范引導(dǎo)，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理效能；八是聚焦堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。

　　光電集團召開黨委會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2025年度工作會議精神并研究部署落實措施，提出要以加快建設(shè)現(xiàn)代化高科技新光電為目標，奮力在堅定履行強軍首責、突出自主創(chuàng)新、優(yōu)化體系布局、深化融合發(fā)展、打造人才高地、拓展外貿(mào)市場、提升治理能力、強化風險防控、加強黨的建設(shè)等方面實現(xiàn)新突破，為全面建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競爭力的世界一流科技集團貢獻光電力量。

　　信息院集團召開黨委會，提出要以擔當?shù)木瘛?wù)實的作風扎實推動集團公司黨組確定的2025年預(yù)算目標和“1369”工作部署在信息院集團落實落地，為支撐和保障集團公司武器裝備信息化建設(shè)作出貢獻。一是堅定信心、保持定力，聚焦主責主業(yè)抓落實，狠抓重大工程項目攻堅，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，在為實現(xiàn)“十四五”圓滿收官奠定基礎(chǔ)的同時，緊前謀劃一批“十五五”重點項目，堅持競標致勝，敢打敢拼，全力抓好重點裝備科研保障任務(wù)建設(shè)；二是頂壓前行、攻堅克難，聚焦科技創(chuàng)新抓落實，要緊緊圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造新質(zhì)戰(zhàn)斗力，瞄準未來“數(shù)智戰(zhàn)場”需求，狠抓原始創(chuàng)新能力提升，狠抓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育，高水平推動“數(shù)智工程”戰(zhàn)略落地實施，狠抓人才引進、人才培養(yǎng)、考核激勵、“三項制度”改革等系列工作，持續(xù)提升科技創(chuàng)新管理能力和高效運作水平；三是夯基固本、提質(zhì)增效，聚焦改革管理和黨建水平提升抓落實。

　　夜視院集團召開黨委會、職工代表大會，學(xué)習(xí)傳達集團公司年度工作會議精神、研究部署貫徹落實措施，提出將聚焦集團公司“1369”工作部署，緊緊圍繞夜視院集團使命、愿景，堅定履行強軍首責，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展，堅定不移做強做優(yōu)做大，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全面轉(zhuǎn)型。一方面在總結(jié)工作成績和階段性成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進五項重點工作，加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加快產(chǎn)品體系建設(shè)與科技創(chuàng)新體系建設(shè)相融合，深化質(zhì)量品牌建設(shè)，持續(xù)推進全面深化改革，深化降本增效工作。另一方面深入推進四項重點任務(wù)，一是著力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，由重視應(yīng)用技術(shù)研究向基礎(chǔ)研究與應(yīng)用技術(shù)研究并重轉(zhuǎn)型；二是著力做強做優(yōu)做大夜視產(chǎn)業(yè)，不斷增強發(fā)展動力；三是著力推進數(shù)智工程建設(shè)，加快推進數(shù)智轉(zhuǎn)型；四是聚焦夜視院集團戰(zhàn)略需要，建強“人力資源是第一資源”理念。

　　電子院召開年度工作會議專題傳達學(xué)習(xí)集團公司2025年度工作會議精神，研究討論落實思路和措施，提出要緊緊圍繞集團公司黨組賦予的職能職責，立足電子院實際，著力找準在集團公司高質(zhì)量發(fā)展全局中的定位，全面謀劃2025年重點工作任務(wù)，系統(tǒng)推進“十五五”發(fā)展規(guī)劃，積極拓展發(fā)展新空間、塑造發(fā)展新優(yōu)勢，大幅提升核心競爭力，高質(zhì)量策劃論證一批戰(zhàn)略性、前沿性、標志性、帶動性強的重大工程、重大項目，謀劃實施一批基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性、前沿性、顛覆性技術(shù)攻關(guān)項目，扎實推進基礎(chǔ)研究筑基計劃，加快數(shù)智轉(zhuǎn)型步伐，在科技創(chuàng)新、裝備建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理等方面取得新突破，努力實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，堅定強軍使命、聚焦科技創(chuàng)新、持續(xù)深化改革，加快形成同新質(zhì)戰(zhàn)斗力、新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的體制機制，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，全力以赴打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的高科技兵器雷達防務(wù)集團，為集團公司加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技集團作出新的貢獻。

　　微電子院召開2025年度工作會議暨一屆三次職工代表大會，傳達學(xué)習(xí)集團公司年度工作會議精神，研究部署2025年重點任務(wù)，提出要認真貫徹落實“1369”工作部署，主動加壓、提高標準，圍繞打造國際一流的微納制造平臺和融合發(fā)展的微電子產(chǎn)業(yè)基地目標，做到科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、人才隊伍、深化改革、文化培育、黨建引領(lǐng)、謀篇布局“七個聚焦”，持續(xù)強化目標導(dǎo)向、戰(zhàn)略牽引、開拓創(chuàng)新、管理賦能、持續(xù)學(xué)習(xí)，扎實推進“六個新成效、六個走在前”進一步全面深化改革措施任務(wù)落實。

　　一機集團召開黨委擴大會傳達學(xué)習(xí)集團公司2025年度工作會議精神，研究深化細化落實舉措。一是聚焦全面創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新牽引作用，準確把握重大工程重大項目攻堅行動，圍繞特種車輛這個“根”和“本”，增強履行強軍首責能力本領(lǐng)，準確把握原始創(chuàng)新能力提升行動，提升科研生產(chǎn)核心能力，打造新質(zhì)戰(zhàn)斗力，建立健全科研管理、科技投入、考核激勵等機制，突破制約科技創(chuàng)新的機制性障礙，充分激發(fā)各創(chuàng)新要素活力；二是聚焦全面轉(zhuǎn)型，建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展工作體系，堅持市場化導(dǎo)向，加快技術(shù)升級、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)鏈構(gòu)建，加快機制轉(zhuǎn)變、管理提升和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升核心功能、發(fā)展質(zhì)量和效益，準確把握全面建設(shè)數(shù)智工程行動，以數(shù)字化賦能公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是聚焦全面改革，推動進一步全面深化改革工作方案落地見效，堅持問題導(dǎo)向、科技牽引、機制保障，研究細化并狠抓落實。

　　和平重工集團召開黨委會，傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會議精神，研究部署貫徹落實舉措，提出一要統(tǒng)一思想、強化學(xué)習(xí)，全面推動會議精神落實落地；二要解放思想、勇于創(chuàng)新，全面推進深化改革，要“跳出行業(yè)看行業(yè)，跳出本單位看本單位”，擺脫路徑依賴和思維定式，落實集團公司“全面創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、全面改革”三條主線，科學(xué)制定好“十五五”規(guī)劃；三要聚焦主責主業(yè)，深度挖掘用戶需求，以數(shù)智工程為抓手，以科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、前沿技術(shù)應(yīng)用等手段，不斷推進產(chǎn)品升級，加快新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，促進新質(zhì)戰(zhàn)斗力形成；四要深入實施質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，防范化解重大風險，守住紅線底線，提早謀劃、狠抓落實、壓實責任，不折不扣完成全年生產(chǎn)任務(wù)，堅定履行強軍首責；五要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　北重集團召開2025年度工作會暨四屆二次職工代表大會，提出要全力以赴拼市場、降成本、創(chuàng)價值，堅定不移保裝備、完任務(wù)、增效益，為集團公司全面建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競爭力的世界一流科技集團作出新貢獻。一要圍繞重大決策部署落地創(chuàng)價值，加快推動國家重大專項、重大項目和重點任務(wù)取得一批標志性成果，當好細分市場領(lǐng)域排頭兵，全力打造3個專精特新“小巨人”；二要圍繞市場開拓創(chuàng)價值，軍品要全力保障重點裝備按期交付，特種鋼繼續(xù)實施高層營銷、戰(zhàn)略營銷，礦用車在站穩(wěn)國內(nèi)市場基礎(chǔ)上，力爭在國際市場取得更大突破；三要圍繞科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)價值，全力實施科技創(chuàng)新“突圍行動”；四要圍繞核心能力建設(shè)創(chuàng)價值，繼續(xù)謀長遠、爭項目，持續(xù)提升公司核心競爭力；五要圍繞提質(zhì)增效創(chuàng)價值，繼續(xù)深化精細化管理不松勁，實施“7+8+N”管理創(chuàng)效措施；六要圍繞深化改革創(chuàng)價值，一體推進科改行動等專項改革；七要圍繞風險管控創(chuàng)價值，嚴防“小隱患”造成“大風險”；八要圍繞編制“十五五”規(guī)劃創(chuàng)價值，圍繞國家重點工程、重大專項以及自身優(yōu)勢資源，體現(xiàn)規(guī)劃的前瞻性和技術(shù)相關(guān)多元發(fā)展；九要圍繞黨組織優(yōu)勢創(chuàng)價值，發(fā)揮政治優(yōu)勢組織優(yōu)勢，服務(wù)中心、創(chuàng)造價值。

　　江麓集團召開黨委（擴大）會議和2025年度工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司2025年度工作會議精神，聚焦全面創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、全面改革三條主線和六大行動，研究制定貫徹落實有力措施。一是緊緊圍繞集團公司年度工作會議安排部署和具體要求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造新質(zhì)戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)；二是聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，加強核心技術(shù)能力攻關(guān)，深入實施數(shù)智工程，優(yōu)化軍品、民品兩大產(chǎn)業(yè)，推動新域新質(zhì)裝備發(fā)展，提高核心競爭力；三是依托新時代質(zhì)量管理體系，聚焦研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、采購供應(yīng)、服務(wù)保障等重點領(lǐng)域，進一步提升管理效能；四是深入推進扁平化管理，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，完善各類人才發(fā)展通道，加大重點領(lǐng)域領(lǐng)軍人才培養(yǎng)力度；五是強化黨建和黨風廉政建設(shè)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　鐵馬集團召開黨委會，傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會議精神，研討貫徹落實措施，提出要提高政治站位，持續(xù)強化科技創(chuàng)新，著力抓好數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快推進核心能力建設(shè)，夯實安全質(zhì)量基石，用改革精神和嚴的標準管黨治黨，高質(zhì)量實現(xiàn)公司“2331”目標，為集團公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技集團貢獻鐵馬力量。凝心聚力做好“十四五”收官與“十五五”謀篇，要著力抓好七項重點工作：一是堅決履行好強軍首責，舉全力完成年度裝備保障任務(wù)；二是勇創(chuàng)新推進科技發(fā)展實現(xiàn)新突破；三是謀變革系統(tǒng)提升管理能力；四是練內(nèi)功筑牢安全質(zhì)量基石；五是重協(xié)同推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁上新臺階；六是提素質(zhì)打造擔當成事干部人才隊伍；七是強黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　江山重工研究院召開年度工作會暨五屆一次職工代表大會，傳達學(xué)習(xí)、貫徹落實集團公司工作會議精神，提出要圍繞“1257”工作思路，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，錨定“建設(shè)世界一流火箭炮研究院”目標，以“流程深化年”和“作風建設(shè)年”為主線，抓好“科技創(chuàng)新、能力規(guī)劃、市場開拓、深化改革、數(shù)智工程”五件大事，全力以赴抓好七個方面的重點工作：一是要聚焦強軍首責，展現(xiàn)武器裝備建設(shè)新作為；二是要聚焦科技引領(lǐng)，實現(xiàn)自主創(chuàng)新能力新突破；三是要聚焦提質(zhì)增效，激發(fā)價值創(chuàng)造能力新提升；四是要聚焦流程再造，釋放全面深化改革新活力；五是要聚焦安全支撐，構(gòu)建質(zhì)量安全管理新格局；六是要聚焦風險防控，營造依法合規(guī)治企新環(huán)境；七是要聚焦黨建賦能，推動黨的建設(shè)質(zhì)量新躍升。

　　武重集團召開黨委擴大會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹集團公司2025年度工作會議精神，提出要牢牢把握在承擔工業(yè)母機重點產(chǎn)業(yè)鏈中的使命任務(wù)，增強企業(yè)核心功能，提升產(chǎn)業(yè)鏈保障能力，更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略需求；要牢牢把握在創(chuàng)建重型機床領(lǐng)域世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展定位，培育和提升企業(yè)核心競爭力，強化“原始創(chuàng)新能力提升”，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基；要牢牢把握增材制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新賽道”，加快推進增材產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用，加強產(chǎn)學(xué)研合作，搶占工業(yè)母機和制造業(yè)新一輪競爭的制高點；要牢牢把握創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動力引擎，實施“全面創(chuàng)新”，塑造發(fā)展新優(yōu)勢，實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革；要牢牢把握轉(zhuǎn)型升級發(fā)展機遇，實施“全面轉(zhuǎn)型”，積極應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，強化能力建設(shè)、數(shù)智工程和機床產(chǎn)品換代升級；要牢牢把握深化改革重要法寶，實施“全面改革”，建立全級次穿透式監(jiān)管體系，以釘釘子精神抓好落實；要牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這個根本保證，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　北奔重汽召開黨委會議專題學(xué)習(xí)貫徹集團公司工作會議精神，提出要全面貫徹落實好集團公司“1369”工作部署，以更強的決心、更大的力度、更有力的措施全面深化改革，抓好目標落地。一是堅定不移履行強軍首責，堅決肩負起勝戰(zhàn)打贏的核心使命；二是落實好集團公司對公司明確部署的四項重點任務(wù)，推動改革攻堅走深走實；三是系統(tǒng)實施專業(yè)化營銷，發(fā)揮改革攻堅“火車頭”作用；四是加速推動科研重塑，建立以市場結(jié)果為導(dǎo)向的科研體系；五是統(tǒng)籌抓好質(zhì)量安全工作，夯實改革攻堅兩大基石；六是大力提升內(nèi)部管理水平，促進改革攻堅提質(zhì)增效；七是有效防范化解重大風險，筑牢改革攻堅安全底線；八是始終加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)改革攻堅取得實效；九是深化廉政建設(shè)，營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境，扎實推動公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　晉西集團召開黨委會，提出要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅決落實黨中央決策部署，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司2025年度工作會議精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，頂壓前行、攻堅克難，全面深化改革縱深推進，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，扎實推動各項工作取得新進展新成效；要認真貫徹落實集團公司2025年工作總體要求，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、打造新質(zhì)戰(zhàn)斗力，著力推進全面創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、全面改革，堅定履行強軍首責，持續(xù)優(yōu)化體系布局，積極防范重大風險，堅定不移做強做優(yōu)做大；要認真落實集團公司確定的2025年預(yù)算目標和“1369”工作部署，以推動全面創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、全面改革三條主線為重點，全面完成裝備建設(shè)任務(wù)，持續(xù)抓好質(zhì)量安全工作，建立全級次穿透式監(jiān)管體系，堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，以工作的確定性應(yīng)對環(huán)境的不確定性，為集團公司跨越發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

　　遼沈集團召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司工作會議精神，研究謀劃貫徹落實會議精神的思路和措施。一是堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，切實將集團公司黨組決策部署貫徹落實到謀劃發(fā)展、制定政策、部署任務(wù)和推動工作中去；二是全力做好裝備建設(shè)保障、科技創(chuàng)新引領(lǐng)、核心能力建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系建設(shè)、深化改革提升、綜合管理水平和黨的全面領(lǐng)導(dǎo)等重點工作，深入認識和把握遼沈集團面臨的新形勢新要求，以強烈的使命感擔負起新時代強軍之責；三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，堅定履行強軍首責，持續(xù)優(yōu)化空間布局，筑牢質(zhì)量安全底線，積極防范重大風險，堅定不移做強做優(yōu)做大，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展，為全面建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競爭力的世界一流科技集團貢獻遼沈力量。

　　淮海集團召開黨委會、中心組學(xué)習(xí)會、2025年度工作會議，深入落實集團公司工作會議精神，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，落實六大行動，更加自覺地把工作放到集團公司的大局中去考慮、找定位。圍繞企業(yè)2025年工作總體要求和目標，著力抓好裝備保供，著力完成科研任務(wù)，著力開展核心能力建設(shè)，著力夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，著力推動管理提升，著力打造高水平人才隊伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)現(xiàn)代化高科技企業(yè)，為集團公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流科技集團提供支撐。

　　來源/中國兵工報，各有關(guān)單位