抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作 筑牢安全防線

　　安全生產(chǎn)，重于泰山。兵器工業(yè)集團(tuán)各單位深入開展聚焦一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求壓緊壓實(shí)到一線、貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。

　　近日，北化研究院集團(tuán)銀光公司所屬聚銀公司將編印完成的一套3本安全檢查標(biāo)準(zhǔn)匯編“工具書”配發(fā)到各專業(yè)部門及基層單位，成為指導(dǎo)各級人員安全工作的“操作手冊”，為員工詳細(xì)對照檢查清單扎實(shí)開展隱患排查治理提供了“好幫手”。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動隱患排查治理工作落實(shí)落地，聚銀公司組織收集、匯總《重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝目錄》《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)安全專項(xiàng)檢查細(xì)則》《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等33項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)清單和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及解讀內(nèi)容，將其梳理編印成冊，便于各級人員全方位、全流程、全要素逐項(xiàng)對照開展安全檢查。

　　近日，特能集團(tuán)北方爆破陽新分公司開展了全員安全教育培訓(xùn)活動，從爆破作業(yè)安全管理20條禁令、班組安全生產(chǎn)工作準(zhǔn)則“班十條”、爆破作業(yè)事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識摘要、危險(xiǎn)作業(yè)場所準(zhǔn)軍事化管理工作方案等方面進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，陽新分公司組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組到爆破作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，詳細(xì)了解了爆破作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度等相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了告知。通過此次培訓(xùn)，有效提高了員工的安全意識和遵章守紀(jì)作業(yè)的自覺性，達(dá)到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)人次和學(xué)時(shí)的培訓(xùn)要求，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　近日，激光院對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了“四不兩直”消防安全巡查。本次巡查采取應(yīng)急演練的方式開展，主要檢查火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置能力和應(yīng)急預(yù)案的合理性。演練人員按照各自分工，快速響應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對，滅火組模擬使用滅火器和消防栓對起火點(diǎn)進(jìn)行滅火，撤離組按照指定路線有序從工作崗位中快速撤離，到達(dá)指定集結(jié)點(diǎn)后，各班組迅速清點(diǎn)人數(shù)，確保所有人都安全撤離。這次演練讓員工進(jìn)一步熟練掌握了滅火器材等消防救援設(shè)備的使用方法和火災(zāi)發(fā)生后的疏散逃生技巧，提高了抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

　　近日，西北工業(yè)集團(tuán)技安環(huán)保部組織開展涉火單位視頻監(jiān)控人員教育培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范公司視頻監(jiān)控人員值班要求，提升視頻監(jiān)控人員視頻監(jiān)控效能，確保安全生產(chǎn)零隱患、零事故。本次培訓(xùn)分別從監(jiān)控值班人員管理、記錄本填寫、重點(diǎn)內(nèi)容檢查等方面進(jìn)行講解，對集團(tuán)公司2024年以來通報(bào)的視頻監(jiān)控問題以及公司內(nèi)部人員檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類解讀，并結(jié)合近期反復(fù)出現(xiàn)的問題，對檢查清單進(jìn)行了更新。后續(xù)將持續(xù)優(yōu)化完善檢查內(nèi)容，提高視頻檢查效能，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委聚焦基層一線，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，制定8個(gè)方面、20項(xiàng)工作內(nèi)容、47項(xiàng)具體工作舉措。推出安全文化“班十條”，提煉相關(guān)安全制度和知識，張貼在班組園地看板上供大家學(xué)習(xí)交流，對杜絕“三違”“三超”、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)防安全事故、設(shè)備設(shè)施改造等方面發(fā)揮了積極作用。圍繞崗位安全責(zé)任、禁限行為、應(yīng)急處置等安全方面主題，采取“課堂+研討+參觀+實(shí)踐”的多維度方式，多層次開展安全生產(chǎn)“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動50余次，多樣化專項(xiàng)應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置方案演練25場，1300余名一線員工更牢固地掌握了崗位安全生產(chǎn)知識和技能。

　　來源/北化研究院集團(tuán)銀光公司、特能集團(tuán)、激光院、西北工業(yè)集團(tuán)、江南工業(yè)集團(tuán)