《企業(yè)家日?qǐng)?bào)》：銀光集團(tuán)：將黨員責(zé)任區(qū)設(shè)在安全生產(chǎn)鏈條上

　　中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司PVC廠黨總支圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,以生產(chǎn)線(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行為根本，以提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和員工素養(yǎng)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)作用，讓黨旗在基層飄起來(lái)，讓黨員身份在一線(xiàn)亮起來(lái)。

　　直擊“痛點(diǎn)”破解難題

　　“乙炔崗位粉塵多、勞動(dòng)強(qiáng)度大，是PVC生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié)。自從我們實(shí)施了黨員創(chuàng)新工程，讓發(fā)生器排渣和次氯酸鈉配置實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，感覺(jué)干活起來(lái)輕松多了?！鲍@得企業(yè)一季度“黨員先鋒崗”稱(chēng)號(hào)的清凈發(fā)生組員工趙中華感慨說(shuō)。

　　以往，乙炔發(fā)生器排渣和次氯酸鈉配置，都需要巡檢員工手工操作，作業(yè)頻次高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，一個(gè)班下來(lái)，員工經(jīng)常一身泥灰。聚焦一線(xiàn)員工普遍反映的問(wèn)題，該黨總支結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化改造進(jìn)程及“我為群眾辦實(shí)事”常態(tài)化機(jī)制建設(shè)，組織實(shí)施黨員創(chuàng)新工程，成立黨員突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)全程跟進(jìn)方案編制、施工調(diào)試、參數(shù)設(shè)定、設(shè)備使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。他們將乙炔發(fā)生工序的排渣閥更換為調(diào)節(jié)閥，并在次氯酸鈉配制管線(xiàn)上增加相應(yīng)的流量計(jì)，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)排渣以及次氯酸鈉的遠(yuǎn)程自動(dòng)配制。

　　與此同時(shí)，該黨總支秉持“問(wèn)題導(dǎo)向立項(xiàng)，結(jié)果導(dǎo)向?qū)嵤钡脑瓌t，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)氯堿生產(chǎn)線(xiàn)和PVC生產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)產(chǎn)后，乙炔氣流量受限的現(xiàn)狀，組織黨員成立課題小組，集智攻關(guān)。他們通過(guò)反復(fù)調(diào)試，細(xì)化工藝流程，成功完成冷卻器移位項(xiàng)目，提升了生產(chǎn)線(xiàn)負(fù)荷，保障了企業(yè)兩條生產(chǎn)線(xiàn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　亮明“身份”促改善

　　在PVC廠各黨員責(zé)任區(qū)，黨員都有佩戴黨徽習(xí)慣，在亮明身份的同時(shí)，更明確讓每名黨員在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)清楚地知道“誰(shuí)來(lái)干、干什么、怎么干、干到什么程度”?！霸谌粘９ぷ髦?，黨員既是直接參與者，又是管理指揮員，他們立足崗位，帶頭攻堅(jiān)克難、帶頭擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。”該黨總支副書(shū)記朱繼龍介紹說(shuō)。

　　PVC廠黨總支下設(shè)3個(gè)黨支部、6個(gè)黨小組,建立62個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)各環(huán)節(jié)的鏈條上，他們積極延伸縱向到底、橫向到邊的黨組織觸角，從總支到支部，再到黨員責(zé)任區(qū)，既突破崗位設(shè)置的“具體化”，又對(duì)每名黨員“量體裁衣”，明確他們的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，把擔(dān)當(dāng)落實(shí)在量化指標(biāo)上，讓黨員責(zé)任區(qū)充滿(mǎn)活力，形成黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　“我們利用周五集中改善日，組織管理人員和黨員，全面整頓舊渣場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善?！痹搯挝痪C合科科長(zhǎng)陳烈峰欣慰地介紹。該黨總支制定現(xiàn)場(chǎng)管理提升方案，由黨總支書(shū)記帶頭，把舊渣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理提升作為一項(xiàng)“硬骨頭”來(lái)啃。每到改善日，所有管理人員紛紛走出辦公室，黨員帶頭拿起工具，投入勞動(dòng)。

　　在勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，所有黨員相互配合將所有廢舊物品整齊歸置到定置線(xiàn)內(nèi)。經(jīng)過(guò)兩次集中改善，共劃分出9個(gè)定置區(qū)域，累計(jì)清理各類(lèi)工業(yè)垃圾20余噸、歸攏設(shè)備30余臺(tái)。該黨總支還持續(xù)開(kāi)展綠化美化工作，積極打造花園式綠色工廠。

　　為了發(fā)揮優(yōu)秀黨員的傳幫帶作用，該黨總支有針對(duì)性開(kāi)展員工培訓(xùn)，讓有經(jīng)驗(yàn)的黨員“師傅”，對(duì)身邊員工進(jìn)行傳幫帶。今年以來(lái)，該黨總支共開(kāi)展各類(lèi)知識(shí)培訓(xùn)18次、考試16 次，培訓(xùn)考試達(dá)1410人次;通過(guò)崗位技能競(jìng)賽，建立、運(yùn)用DCS仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提升36名盤(pán)面人員實(shí)際操作水平……一系列舉措使得全體員工的理論知識(shí)和操作技能明顯提升。（賈敏）

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