兵器工業(yè)集團各單位積極開展“質(zhì)量月”活動

　　2022年9月是我國第45個全國“質(zhì)量月”，兵器工業(yè)集團以“實施質(zhì)量制勝戰(zhàn)略，創(chuàng)造質(zhì)量價值，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題，啟動集團公司“質(zhì)量月”活動，各單位結(jié)合實際，以多種形式陸續(xù)開展“質(zhì)量月”活動，營造關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好環(huán)境。

　　北化研究院集團

　　北化研究院集團銀光公司重點項目生產(chǎn)線開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，黨員帶頭開展質(zhì)量隱患排查整改，帶動全員圍繞各廠房風(fēng)險點、質(zhì)量管理體系建設(shè)開展學(xué)習(xí)和自查，使質(zhì)量管理理念深入人心；北化股份公司組織全面質(zhì)量管理知識競賽活動，通過以賽促學(xué)達(dá)到提高全員質(zhì)量管理能力和水平；慶陽化工公司繪制“質(zhì)量月”宣傳板報，在班段醒目位置張貼宣傳海報，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)新版質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理體系程序文件；瀘州北方公司開展了裝備質(zhì)量大清查活動，針對查出的問題，指導(dǎo)督促各單位整改落實。

　　中國北方車輛研究所

　　中國北方車輛研究所結(jié)合質(zhì)量管理工作實際和疫情防控要求，策劃并落實“質(zhì)量月”活動實施方案，全面梳理、識別、完善各類質(zhì)量管理要求，利用電子屏、看板等媒介開展“質(zhì)量月”宣傳，組織開展質(zhì)量專題培訓(xùn)，編制發(fā)布質(zhì)量管理應(yīng)知應(yīng)會手冊，積極開展質(zhì)量改進活動。

　　西安現(xiàn)代控制技術(shù)研究所

　　西安現(xiàn)代控制技術(shù)研究所組織召開質(zhì)量學(xué)習(xí)專題會議，制作了質(zhì)量宣傳標(biāo)語，制定了適宜本單位的“強基固本”措施，組織參與全面質(zhì)量管理知識競賽微信答題活動，通過全員質(zhì)量專題學(xué)習(xí)，樹立產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、“人人工作質(zhì)量100分”的堅定信念。

　　動力院

　　動力院北動公司以微信公眾號、報紙、廣播、電子屏、櫥窗、橫幅等宣傳載體廣泛宣傳質(zhì)量動態(tài)、口號、知識，開展“最美質(zhì)量人”活動，征集“質(zhì)量文章”“微視頻”，召開質(zhì)量管理知識講座，進一步提升了廣大職工質(zhì)量意識。

　　引信院

　　引信院星光公司緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動主題，精心設(shè)計制作20幅板報，內(nèi)容包括“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、質(zhì)量管理原則、生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)等，宣傳質(zhì)量知識，吸引了眾多干部職工駐足觀看。

　　特能集團

　　特能集團開展了質(zhì)量文化作品征集展示活動，牢固樹立“質(zhì)量至上”的戰(zhàn)略指導(dǎo)，貫徹“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算”理念，加強質(zhì)量文化建設(shè)，培育“嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、精益求精、至精至微”的工作作風(fēng)，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

　　光電集團

　　光電集團光電股份在科研生產(chǎn)一線組織開展質(zhì)量承諾簽名活動，干部職工在質(zhì)量承諾條幅上鄭重簽下自己的名字，許下對重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量的莊嚴(yán)承諾；西安應(yīng)用光學(xué)研究所結(jié)合產(chǎn)品范圍和管理范圍，全面梳理、識別、分析目前在質(zhì)量工作中存在的短板，從機制完善、全員參與和意識提升三個維度有針對性地策劃了形式多樣的專題活動。

　　夜視院集團

　　夜視院集團以展板、海報、橫幅等可視化方式，切實開展質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量知識宣傳活動，各單位結(jié)合管理要求，縱向梳理國家法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、用戶特殊要求、集團公司質(zhì)量管理要求，橫向梳理產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量管理要求，確保管理范疇的“一橫一縱”質(zhì)量業(yè)務(wù)不缺項、不遺漏。

　　一機集團

　　一機集團各單位扎實開展“質(zhì)量月”活動，組織召開質(zhì)量專題分析會，通報質(zhì)量問題，深刻剖析原因，制定整改措施；通過宣傳看板等方式，開展質(zhì)量問題反思、警示活動；組織職工持續(xù)開展建言獻(xiàn)策、技術(shù)比武、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動，不斷提升質(zhì)量管理能力，促進質(zhì)量強企建設(shè)。

　　哈一機集團

　　哈一機集團各分廠結(jié)合實際制定“質(zhì)量月”活動內(nèi)容，組織開展“一線人員講質(zhì)量”主題活動，結(jié)合自身崗位和工作內(nèi)容，淺談對質(zhì)量的認(rèn)識、親身經(jīng)歷和切身體會；開展質(zhì)量專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，提高質(zhì)量意識。

　　凌云集團

　　凌云集團各分子公司積極行動，針對制約生產(chǎn)瓶頸的重點難點，成立專項課題攻關(guān)小組，包干立項解決疑難問題，提升全員質(zhì)量意識，牢固樹立“零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)追求，提高過程質(zhì)量能力，改善交付質(zhì)量績效。

　　江麓集團

　　江麓集團各單位積極開展質(zhì)量專題學(xué)習(xí)教育、質(zhì)量警示日、質(zhì)量知識答題等專題活動，大力營造人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍，提高全員質(zhì)量意識。在質(zhì)量宣誓活動中，廣大職工作出鄭重承諾，始終堅持質(zhì)量至上，堅決做到各個環(huán)節(jié)符合要求，各件產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠，各項操作準(zhǔn)確無誤，將用自己的行動和承諾，履行強軍首責(zé)！

　　江山重工研究院

　　江山重工研究院動員職工積極參與“質(zhì)量文化理念”征集、“質(zhì)量達(dá)人”選樹及典型事跡宣講、QC小組活動、質(zhì)量信得過班組建設(shè)等活動，制作宣傳橫幅、黑板報，公司宣傳平臺開設(shè)“質(zhì)量安全大家談”“質(zhì)量月”等欄目。

　　武重集團

　　武重集團圍繞質(zhì)量方針、質(zhì)量精神、質(zhì)量口號、質(zhì)量工具等內(nèi)容建設(shè)質(zhì)量文化長廊，圍繞技術(shù)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、質(zhì)量管理組織開展4期系列質(zhì)量專題課堂，通過在各生產(chǎn)現(xiàn)場建立質(zhì)量“曝光臺”，促進全員擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　晉西集團

　　晉西集團各單位積極行動，組織開展了“質(zhì)量月”活動簽名儀式和工藝質(zhì)量知識現(xiàn)場“隨機問”專項活動，征集有關(guān)質(zhì)量方面的合理化建議，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，營造了人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量的良好氛圍。

　　淮海集團

　　淮海集團制作《質(zhì)量就是生命 質(zhì)量就是勝算》微視頻，并結(jié)合本單位實際，制定實施活動，以“質(zhì)量月”為契機，在全公司范圍內(nèi)掀起了全員提升質(zhì)量的熱潮。

　　西北工業(yè)集團

　　西北工業(yè)集團開展質(zhì)量專題合理化建議、質(zhì)量改進、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動，利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等，宣傳質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進質(zhì)量理念和管理方法。

　　江南工業(yè)集團

　　江南工業(yè)集團全方位梳理完善裝備質(zhì)量管理要求，組織開展專題培訓(xùn)、“質(zhì)量大講堂”、質(zhì)量管理知識競賽、“我為質(zhì)量提升建言獻(xiàn)策”合理化建議等活動，引導(dǎo)全員參與到質(zhì)量提升活動。

　　華錦集團

　　華錦集團在全國“質(zhì)量月”期間舉辦2022年度QC成果展演會，由各單位優(yōu)選推薦的9個QC小組代表從選題原因、要因分析、效果評價等方面對項目進行了全面、詳細(xì)介紹，展演形式靈活、生動活潑、不拘一格。

　　試驗院

　　試驗院在廠區(qū)主干道、重要作業(yè)場所等位置懸掛活動橫幅，在宣傳欄、《試驗院通訊》等開設(shè)活動專欄，組織發(fā)放宣傳手冊，積極營造濃厚的活動氛圍，進一步增強職工質(zhì)量意識，樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。

　　來源/北化研究院集團、中國北方車輛研究所、西安現(xiàn)代控制技術(shù)研究所、動力院、引信院、特能集團、光電集團、夜視院集團、一機集團、哈一機集團、凌云集團、江麓集團、江山重工研究院、武重集團、晉西集團、淮海集團、西北工業(yè)集團、江南工業(yè)集團、華錦集團、試驗院