北化研究院集團(tuán)銀光公司排查治理隱患常態(tài)化

　　隨著“兩節(jié)”來(lái)臨，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)銀光公司聚銀公司能源動(dòng)力廠員工對(duì)鍋爐備用爐管道、容器承壓及工藝參數(shù)控制等情況進(jìn)行檢查排摸，全面消除隱患，防范各類事故發(fā)生，確保節(jié)日安全穩(wěn)定。

　　今年以來(lái)，該單位強(qiáng)化隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。按照整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”的要求，每周在看板上公示隱患內(nèi)容、整改限期、治理情況，管理人員每月總結(jié)分析隱患排查整治情況。該單位在日常安全隱患排查、綜合隱患排查、專業(yè)性隱患排查、季節(jié)性隱患排查、重大活動(dòng)及節(jié)假日前隱患排查、事故類比隱患排查的基礎(chǔ)上，從“三違”查處、“一事一獎(jiǎng)”評(píng)選等方面排查治理隱患。

　　該單位將隱患排查治理與合理化建議工作相結(jié)合，開(kāi)展安全、環(huán)保合理化建議征集、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)施、總結(jié)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工立足崗位提交合理化建議，全方位、全過(guò)程排查治理隱患，參與安全管理改善。對(duì)排查出的隱患問(wèn)題，制定整改治理計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任、方案和期限，固化改善成果。

　　他們加大安全、環(huán)保隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)力度，結(jié)合隱患潛在損失及危險(xiǎn)程度、節(jié)創(chuàng)價(jià)值等因素設(shè)置四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工參與隱患排查治理、源頭減排等安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作的積極性。1～8月份，該單位共查處安全隱患76項(xiàng)，完成整改62項(xiàng)，給予員工隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)5170元。(譚順蘭 張紅霞)